HUBERT ALEXANDER GMEINER
Im Laufe meiner beruflichen Karriere gab es viele Stationen die mich geprägt haben. Ich durfte auf diesem Weg vielen Menschen begegnen, die mir gezeigt haben wie es gehen kann oder auch nicht gehen soll. Jedoch mein größter Treiber ist, dass ich Menschen mag und sie in ihrer Entwicklung gerne unterstütze um das in ihnen vorhandene Potential heraus zu holen.
Wie kam es dazu?
Inspiriert durch einen Vortrag vom Eigentümer der Upstalsboom Hotelkette, Bodo Jansen auf der Gastropreisverleihung in Feldkirch. Seine Kernaussage: „80% der Mitarbeiter die das Unternehmen verlassen, gehen wegen einem unfähigen Vorgesetzten oder Chef!“ Diese Aussage, gepaart mit der Absicht, unser Unternehmen beim Rekrutierungsprozess, von Mitbewerbern abzuheben, gaben den Ausschlag im Jahr 2015, meinen 1. Mitarbeiterführungskurs während der Wintersaison durchzuführen.
- Aus Mitarbeitern wurden Vorgesetzte mit Strategie gemacht
- Vorgesetzte haben wieder den Spaß und die Leichtigkeit an Ihrem tollen Job gefunden
- Wir haben auf einmal viel mehr eigenmotivierte und belastbarere Mitarbeiter als zuvor
- Fehlerkultur wurde eingeführt, dadurch wurden die Mitarbeiter entspannter
- Kommunikation hat sich vereinfacht und vereinheitlicht
- Nur noch geringe Fluktuationen
- Wir erhielten mehr Bewerbungen als wir nutzen konnten und haben diese weiter vermittelt
- Wir haben in den drauf folgenden Jahren keine Stellen mehr ausgeschrieben
- Neue Mitarbeiter kamen nur noch über Empfehlung von Mitarbeiter
- Kaderstellen wurden mit eigenen Mitarbeitern, intern besetzt
- Karrierechancen von Mitarbeiter wurden erhöht
- Betriebsklima war locker ungezwungen und lustig und vor allem lebenswert
- Umsätze sowie Qualität wurden ebenfalls gesteigert
- Das Tool „Werte finden, Mitarbeiter binden“ wurde kreiert
Es folgten weitere Kurse mit wachsender Teilnehmerzahl und externen Kursteilnehmern.
Aus Mitarbeitern wurden Führungskräfte, die zu wichtigen Stützen des Unternehmens geworden sind. Feedbacks, haltende Kontakte und Freundschaften bestätigen mich in meiner Arbeit. Hier habe ich meine Leidenschaft bzw. meine intrinsische Motivation gefunden.
Mit dem Wissen, das Mitarbeiterführung keinem in die Wiege gelegt worden, für jeden aber erlernbar, ist. Hierfür bin ich das „Best practice“ Beispiel!“
MEINE ERFAHRUNGEN
Schon Konfuzius wusste, dass es 3 Möglichkeiten zur Erlangung von Weisheit gibt: Erstens durch Nachdenken; dies ist die edelste, Zweitens durch Erfahrung; dies ist die bitterste (Die hab ich schon für Sie gemacht). Drittens durch Nachahmung; dies ist die einfachste!
Mein Weg (der bitterste):
vom Lehrling über den Mitarbeiter, zum Vorgesetzten, zum Betriebsleiter bis zum Geschäftsführer!
Kombiniert mit: meinen Ausbildungen als Lehrer, system.Coach sowie Personalmanagement
Gepaart mit: dem Glauben und Vertrauen an das Gute im Menschen, der sich immer weiterentwickeln und lernen will. Meiner Leidenschaft: Mitarbeitern, im Vertrauensverhältnis zu helfen Ihr Potenzial zu erkennen, und dies dann einzubringen!!
MEINE FÜHRUNGSKURSE
Gut ausgebildete und überzeugende Führungskräfte sind ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Ob Sie nun schon in unternehmerischer Verantwortung stehen, auf dem Karriereweg zur Führungskraft sind oder ein Projekt leiten – lernen Sie grundlegende Führungsmethoden und Werkzeuge. Haben Sie eine klare Vorstellung von Ihrer Rolle als Unternehmer, Vorgesetzter oder Mitarbeiter. Kennen Sie Ihre Aufgaben und Verantwortung. Lernen Sie richtig zu führen und entwicklen Ihren eigenen Führungsstil.