Arbeitstechnik: Wie organisiert und arbeitet ein Manager
Ethik und Werte: Nur wer seine Werte kennt kann sich und andere führen
Arbeitsmotivation: Kulturelle, extrinsische und intrinsische Motivation bewegen den Mitarbeiter
Führen mit Zielvereinbarungen: Die Unternehmensziele auf seine Mitarbeiter runter brechen und erreichen
Führungsstile: Kennen lernen und situativ einsetzen
Führen einer Gruppe: Gruppencharaktere kennen lernen und die Dynamik dahinter verstehen
Führungsinstrumente: Die Werkzeuge der Mitarbeiterführung
Problemlösungsstrategie: Wie gehe ich vor, wenn wir ständig das gleiche Problem haben?
Konfliktmanagement: Wie entsteht ein Konflikt, was ist hier meine Rolle als Vorgesetzter!
Mobbing: Aufklärung und Definition von Mobbing, meine Verantwortung als Vorgesetzter!
Dazu kommen spannende Erlebnisse und Geschichten aus der Praxis.
Alle Themen sind praxiserprobt!